Persoal médico de Ourense pide "rigor" ante a crise sanitaria: "Non queremos cobrar máis por traballar peor"

O Colexio oficial de Médicos de Ourense reivindica "recuperar a máxima continuidade asistencial" na Atención Primaria fronte a "cobrar máis por traballar peor", para o que demanda un "incremento do investimento en Atención Primaria" co fin de "volver desenvolver unha medicina de familia útil e resolutiva".

A través dun comunicado de prensa, a entidade colexial ourensá ante a "perspectiva dun verán" cun "panorama moi complicado" en Medicina Interna, Atención Primaria, Urxencias, hospitais comarcais e "gran parte dos servizos hospitalarios da área de Ourense, Verín e O Barco", urxe "máis investimento", pero matiza que "non se quere cobrar máis por traballar peor".

"A información que recibimos dos compañeiros e dos xefes de Servizo, supomos que ocorre o mesmo noutras áreas de Galicia, é cada vez máis preocupante. A realidade é que o noso sistema sanitario público é un e o que ocorre nalgún dos seus elos principais, repercute no resto. Pero o que escoitamos sobre o diagnóstico desta prolongada crise non tranquiliza en absoluto pola súa simplicidade e falta de rigor: faltan médicos", lamenta a directiva da entidade colexial ourensá.

Respecto diso, admiten, fronte a ese "mantra que parece converter en inevitable a deterioración progresiva da asistencia na Atención Primaria, Urxencias e hospitais", que "faltan médicos", pero argumentan que "nun sistema en aloucada fuxida cara a adiante nos últimos anos, sempre faltarán, por moito" que se apure "a fábrica que os produce".

"Desde logo que é básico que o manexo dos recursos humanos varíe substancialmente: que se termine coa temporalidade e se creen e convoquen en OPEs, da forma máis rápida posible, as prazas que hoxe están a cubrir necesidades estruturais imprescindibles con contratos temporais de baixa calidade", reivindica a entidade colexial ourensá.

Tamén demandan que "as vacantes dos hospitais comarcais e as de difícil cobertura en Atención Primaria teñan especiais e xenerosas condicións retributivas/curriculares e un itinerario profesional claro que as fagan atractivas". "Por suposto que non podemos perder ningún médico máis. Pero todo isto, que é necesario, non é suficiente", abundan.

MODELO "PERDIDO"

Para a entidade colexial ourensá "o modelo asistencial que converteu nun éxito colectivo" a sanidade pública, "perdeuse e debe ser recuperado e adaptado aos novos tempos". "Xa hai anos que ninguén fala nin se escoitan medidas por parte dos xestores para recuperar a continuidade asistencial, a chamada lonxitudinalidade", expoñen, para defender que "que sexa sempre o mesmo médico o que atende ao seu paciente demostrou que é moito máis eficiente e os resultados en saúde moito mellores".

Para o persoal médico ourensá "non é de recibo informar dun monto de diñeiro para pagar algo mellor as prolongacións de xornada que cubran as ausencias en Atención Primaria, sen unha idea de conxunto para recuperar a máxima continuidade asistencial posible e a calidade das consultas". "Como ben se dixo, non se quere cobrar máis por traballar peor. O que se demanda é un incremento do investimento en Atención Primaria para volver desenvolver unha medicina de familia, consistente, útil e resolutiva", engaden.

"E este concepto de continuidade asistencial tamén implica os hospitais. O termo coordinación entre niveis asistenciais tampouco se ouve xa", apunta a entidade colexial, que sinala que "unha asistencia sen referencias concretas e accesibles, fragmentada, con longas listas de espera e inconexa como o que hoxe se practica en demasiadas ocasións, tarde ou cedo -sobre todo nun escenario poboacional envellecido- colapsa as Urxencias e as unidades de hospitalización". "É, a curto-medio-longo prazo, máis cara, máis insustentable e de moita menor calidade e humanidade", avisan.

EQUIPO ASISTENCIAL

Así mesmo, aluden a que "outro concepto que hai anos xa non se escoita e urxe recuperar (en Atención Primaria, pero tamén nos hospitais) é o de Equipo Asistencial (médicas/os, enfermaría, administrativa/o)" que, explican, "traballa cun modelo consensuado entre eles, baixo a dirección dun único xefe".

"No canto de propor rebuscadas e cuestionables fórmulas de interpretación de labores e competencias das diferentes categorías profesionais en Atención Primaria, de aplicación xeneralizada en escenarios tan distintos como o son os centos de centros de saúde en Galicia, non será mellor empoderar aos equipos asistenciais para que busquen a súa estrutura organizativa propia e dotalos para iso do apoio e o financiamento necesarios?", pregúntanse.

Respecto diso, propoñen incorporar, ademais, ou incrementar a súa presenza, para adaptarse aos novos tempos, persoal "doutras categorías profesionais" como Psicoloxía, Traballo Social, Podoloxía e outros, "imbricadas no traballo dese equipo". "Hai xa exemplos en Galicia e no Estado español que demostran que isto é posible", abundan.

"Chegados a este punto, e recoñecendo o esforzo no último ano desde o Sergas, buscando solucións desde arriba -con escasos resultados ao noso xuízo-, toca afirmar que as posibilidades de recuperación, polo menos parcial, do sistema asistencial público (tanto en Atención Primaria como en hospitais) só poden vir da base, con solucións locais para problemas locais, da man dos profesionais sanitarios que mellor coñecen o terreo e as fortalezas e as debilidades coas que contan", advirte a entidade colexial ourensá.

Así, avogan por incluír "fórmulas novas de xestión clínica" que, engade, "lamentablemente non se exploraron con suficiente tesón e valentía no momento debido da historia recente da nosa sanidade". "O activismo dos servizos centrais debe trasladarse aos servizos asistenciais das áreas, un cambio de cultura difícil, que terá as súas resistencias por ambos os lados, pero que é indispensable", sentenza.

Con todo, matizan que "non é momento, en todo caso, de buscar culpables e de subliñar perniciosas dilacións das autoridades sanitarias -que as houbo- para afrontar as disfuncións que o sistema ha ido acumulando nos últimos anos".

"Toca resistir o verán cos menores problemas posibles e urxe convocar a todos os axentes (profesionais, sindicais, políticos, cidadáns...) para o deseño dunha rápida folla de ruta coa profundidade, os conceptos claros e o financiamento necesario, para a moi difícil -pero non imposible- recuperación, a medio prazo, do sistema sanitario público de Galicia", conclúe, para engadir que "fará falta xenerosidade, decisións valentes e unha mirada de longo percorrido". "Soa complicado, pero poida que esteamos ante o último tren", avisa.