Abanca anuncia un proceso de reordenación interna para "gañar eficiencia"
Por Europa Press / Redacción | MADRID | 18/12/2023 | Actualizada ás 16:33
Abanca anunciou un novo proceso de reordenación interna que inclúe a fusión por absorción de Targobank España e a filial desta entidade, Cemcice, así como a absorción das filiais Bankoa Kartera, Bankoa Mediación, Abanca Corporación, División Inmobiliaria, Jocai XXI, Torres do Boulevar e Corporación Empresarial de Representación Participativa, co obxectivo de "gañar eficiencia".
Trátase de filiais que están integramente participadas de forma directa ou indirecta por Abanca, segundo se recolle no proxecto de fusión con Targobank España, operación que se produce tras o peche da adquisición en outubro desta última entidade a Crédit Mutuel. O proxecto de fusión sinala que a actual estrutura societaria do Grupo Abanca é "resultado dun modelo de crecemento orgánico e inorgánico sostido no tempo no que se viñeron producindo sucesivas adquisicións e integracións de negocios e entidades financeiras dentro do seu perímetro".
Explica que esta estrutura se "tivo que amoldar" en función das condicións concretas ofrecidas polos propietarios dos negocios que adquiriu, unha circunstancia que determinou que o Grupo Abanca "tívose que reestruturar en diversas ocasións para corrixir as deficiencias e duplicidades xurdidas na composición do seu perímetro". Continúa sinalando que, como consecuencia da adquisición de Targobank, incorporáronse ao perímetro de Abanca novas sociedades que incrementan a súa complexidade, así como diversos custos, de tal maneira que se aconsella "gaña" eficiencia" noutros ámbitos da organización.
A pesar de que ambas as fusións forman parte do mesmo proceso de reordenación interna do grupo, Abanca separou a absorción de Targobank e Cemcice do resto, posto que Targobank é unha entidade de crédito "sometida a requisitos regulatorios particulares" e a súa integración no banco presidido por Juan Carlos Escotet requirirá dun proceso de migración "específico". Con todo, ambas as operacións serán aprobadas e executadas "en paralelo e de forma simultánea".
A entidade profunda e sinala, por unha banda, que a integración de Targobank e Cemcice é "necesaria" para alcanzar o potencial de sinerxías de custos e ingresos derivados da súa recente adquisición, o cal se considera "especialmente" positivo no actual contexto do sector bancario, caracterizado polos "fortes requirimentos" de recursos propios para as entidades de crédito e a contorna "altamente competitiva" do mercado dos servizos financeiros, que se abriu a novos actores distintos de lasentidades financeiras tradicionais.
As sinerxías virán, principalmente, da optimización de gastos nas sociedades absorbidas, gastos que "deixan de producirse pola desaparición das mesmas", da mellora de gastos pola optimización do custo de recursos humanos e tecnolóxicos e da optimización da tesouraría do grupo, motivada pola redución do custo asociado ás reservas mínimas a manter no Banco de España, segundo sinala o texto de fusión. Desta forma, a entidade conclúe que ambas as fusións son "a alternativa idónea" para a consecución dos obxectivos sinalados e "levará importantes melloras para o negocio do Grupo Abanca e para os seus accionistas".
