Dez calidades principais para un novo empregado

Que calidades debe ter un novo empregado para contribuír de maneira efectiva ao crecemento e desenvolvemento dunha empresa? Saberías dicir que se valora? Neste artigo enuméranse 10 calidades principais que debería posuír para a selección de persoal para empresas.

Valórase en primeira instancia a "adaptabilidade e flexibilidade", xa que a contorna empresarial actual, cambia rapidamente, polo que é crucial que os empregados sexan adaptables e flexibles. Ter así, a capacidade de axustarse a novas situacións, aprender novas habilidades e asumir diferentes roles segundo sexa necesario é vital para o éxito a longo prazo. Entre as características da adaptabilidade estarían unha aprendizaxe continua; a resiliencia ou capacidade para recuperarse rapidamente dos contratempos e seguir; a innovación, achegando novas ideas e solucións creativas. De igual forma, as habilidades de comunicación que son "esenciais para calquera posto de traballo" e a capacidade de expresar ideas claramente, escoitar e colaborar con outros. Entre os compoñentes das habilidades de comunicación estarían: claridade e concisión, escoita activa e dominio da comunicación verbal e escrita. 

UNHA ACTITUDE POSITIVA E RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Ter unha actitude positiva pode marcar unha gran diferenza no ambiente laboral. Os empregados cunha actitude positiva son máis produtivos, están máis motivados e contribúen a unha contorna de traballo saudable. Como aspectos dunha actitude positiva a destacar estarían a motivación; o optimismo; ou a empatía, capacidade para entender e compartir os sentimentos dos demais.

A capacidade para resolver problemas de maneira eficaz é unha calidade clave en calquera empregado. Identificar, analizar e atopar solucións aos problemas de maneira rápida e eficiente é crucial para o éxito empresarial. Sería ter análise crítica, avaliar todas as posibles solucións e as súas consecuencias; creatividade, pensar fóra do convencional para atopar solucións innovadoras; e a decisión informada, tomar decisións baseadas en datos e feitos concretos.

TRABALLO EN EQUIPO E ÉTICA LABORAL

O traballo en equipo é fundamental para o éxito de calquera empresa. Os empregados que poden colaborar eficazmente con outros, compartir coñecementos e apoiar aos seus compañeiros contribúen significativamente ao éxito do equipo e da organización. Así, as calidades do traballo en equipo serían a colaboración, traballar ben con outros para alcanzar obxectivos comúns; o compromiso, estar disposto a facer un esforzo adicional polo ben do equipo; e o respecto mutuo, valorar e respectar as ideas e opinións dos demais.

Nesta liña, a responsabilidade e a ética laboral son esenciais para construír unha reputación profesional sólida. Os empregados responsables son confiables, cumpren coas súas obrigacións e actúan con integridade en todo momento. Atributos da responsabilidade: fiabilidade, cumprir cos prazos e responsabilidades asignadas; a transparencia, ser honesto e claro en todas as interaccións profesionais; e a confianza, no sentido de gañarse a confianza de colegas e superiores a través de accións consistentes e éticas.

CAPACIDADE DE LIDERADO E HABILIDADES TÉCNICAS

Mesmo se un empregado non está nunha posición de liderado, a capacidade de liderar é unha calidade valiosa. Os empregados con habilidades de liderado poden influír positivamente nos seus compañeiros, tomar a iniciativa e guiar proxectos cara ao éxito. Compoñentes do liderado: a influencia, capacidade para motivar e inspirar aos demais; visión, ter unha visión clara e compartila co equipo; e decisión, tomar decisións firmes e responsables.

Aínda que as habilidades técnicas específicas varían segundo o posto, ter un dominio sólido das ferramentas e tecnoloxías relevantes é fundamental. A competencia técnica permite aos empregados realizar as súas tarefas de maneira eficiente e efectiva. Como elementos das habilidades técnicas teriamos: coñecementos especializados, dominio das ferramentas e tecnoloxías específicas do posto; cctualización continua, manterse ao día coas últimas tendencias e avances no seu campo; aplicación práctica, capacidade para aplicar coñecementos técnicos en situacións reais.

XESTIÓN DE TEMPO E COMPROMISO COA EMPRESA

A capacidade de xestionar o tempo de maneira eficaz é crucial para a produtividade. Os empregados que poden priorizar tarefas, evitar distraccións e cumprir cos prazos son altamente valorados en calquera organización. Técnicas de xestión do tempo: priorización, identificar as tarefas máis importantes e urxentes; planificación, crear plans de traballo detallados e realistas; delegación, asignar tarefas a outros cando sexa necesario para asegurar a eficiencia.

O compromiso coa empresa é unha calidade que indica lealdade e dedicación. Os empregados comprometidos están dispostos a investir tempo e esforzo no éxito da organización e a permanecer na empresa a longo prazo. Sinais de compromiso: participación activa, involucrarse en iniciativas e proxectos da empresa; lealdade, mostrar un interese xenuíno no éxito e crecemento da organización; desenvolvemento profesional: buscar oportunidades para crecer e desenvolverse dentro da empresa.

En conclusión, a selección de persoal para empresas non é só unha cuestión de avaliar habilidades técnicas, senón tamén de identificar as calidades persoais e profesionais que garantirán o éxito a longo prazo. As calidades descritas neste artigo son esenciais para calquera novo empregado e poden marcar unha gran diferenza na súa contribución á empresa. Ao centrarse nestas calidades durante o proceso de selección de persoal para empresas, pódese asegurar unha contratación máis efectiva e un equipo de traballo máis sólido e comprometido.