Cando o negocio vaiche tan ben que non tes tempo de atender ao importante

Un dos problemas que sofren os afortunados emprendedores que logran sacar adiante a súa empresa é que cada vez teñen que asumir unha maior carga de traballo en tarefas administrativas, secundarias pero asemade imprescindibles. A medida que o volume de negocio aumenta, tamén medra o tempo que hai que adicarlle por exemplo a compra de material e, en consecuencia, diminúe o tempo dispoñíbel para labores como a elaboración do noso produto, a busca de clientes ou a estratexia comercialización, que son en realidade o núcleo de calquera compañía.

Por GC Emprende | Santiago de Compostela | 21/12/2016 | Actualizada ás 19:02

Comparte esta noticia

No referido a relación cos nosos provedores, unha solución a valorar nesta época de crecemento é contratar un servicio de compras. Hoxe en día, estas empresas van máis aló que a tradicional central de compras de material. Estes axentes non só permiten externalizar a busca de suministros tradicionais   -por exemplo material de oficina- senón que tamén ofrecen encargarse da xestión dos contratos de enerxía, comunicacións e mesmo aspectos como a reforma de locais, o asesoramento ou a mercadotecnia.

Un traballador nunha oficina falando por teléfono diante dun ordenador
Un traballador nunha oficina falando por teléfono diante dun ordenador | Fonte: Alan Cleaver Flickr

Cómpre valorar que, por moi aplicados que sexamos como emprendedores, ninguén pode ser experto en todo os eidos e estes servicios acostuman a dispor de especialistas en diferentes areas. Quen é mellor para negociar as tarifas de luz de todos os nosos locais, nós ou un enxeñeiro industrial especializado no mercado de enerxía?

Lóxicamente, as funcións a externalizar dependen moito do noso modelo de crecemento. Por exemplo, se unha estratexia de comunicación moi singular é clave no noso plan de negocio, pode non ser convínte externalizar a área de mercadotecnia.

Se, polo contrario, as nosas accións de comunicación son limitadas e son sempre as mesmas -por exemplo contratar cuñas de radio e reparto de folletos en datas moi concretas- unha externalización permitiranos aforrar moito tempo na xestión, aínda que sempre haberá que supervisar, e sobre todo no prezo dos provedores. É común que os servizos de compra oferten recortes de gastos de entre o 15 e o 25 por cento, en función da área da que se trate.

Comparte esta noticia
¿Gústache esta noticia?
Colabora para que sexan moitas máis activando GCplus
Que é GC plus? Achegas    icona Paypal icona VISA
Comenta